Croissance

Orientation stratégique

Le taux de rétention des élèves augmente selon une approche différenciée basée sur les données.

GRANDIR ENSEMBLE JUSQU’AU BOUT

La rétention des élèves est un enjeu important pour tous les conseils scolaires de langue française en milieu minoritaire. Les élèves qui quittent le système francophone sont à risque de perdre l’usage de la langue française et d’ainsi voir leur échapper la possibilité de poursuivre des études postsecondaires en français et de faire ensuite carrière dans les deux langues officielles. Une réduction des effectifs a aussi un impact certain sur le nombre et la variété de cours qui peuvent être offerts dans nos écoles secondaires. Il faut donc redoubler de créativité et d’ingéniosité pour rivaliser avec les écoles anglophones dont les effectifs sont beaucoup plus nombreux. À l’automne 2018, on a fait le pari de miser sur la force du sentiment d’appartenance en faisant appel aux jeunes eux-mêmes.

Quand les jeunes parlent aux jeunes

Une équipe forte de sa diversité

L’équipe de 4 000 employés du Csc MonAvenir est à l’image de sa communauté scolaire. On y trouve des professionnels de tous les horizons. Des gens venus de partout qui font équipe ensemble pour assurer le présent et l’avenir des enfants qui leur sont confiés. Toujours à la recherche de nouveaux talents désireux de contribuer à sa mission éducative, le Csc MonAvenir a lancé au printemps 2019 une campagne de webmarketing visant à recruter du nouveau personnel enseignant. Pour ce faire, une vidéo promotionnelle et une série de cinq portraits ont été diffusées sur les médias sociaux. Les témoignages livrés reflètent la diversité du personnel et de la population étudiante : des gens venus d’ailleurs en Ontario, au pays ou de l’étranger pour s’établir ici, dans une des régions les plus cosmopolites du monde, et qui sont maintenant membres à part entière de la communauté franco-ontarienne et de la grande famille du Csc MonAvenir.

Une communauté scolaire en croissance !

L’année 2018-2019 a vu l’aboutissement de deux grands chantiers : la construction d’une deuxième école élémentaire catholique de langue française à Milton et l’ouverture d’un campus de l’École secondaire catholique Renaissance à Maple, où sont accueillis les élèves de 7e et 8e année. Devant la hausse soutenue des effectifs, le Csc MonAvenir a dû établir ce campus intérimaire en attendant l’ouverture de la nouvelle École secondaire catholique de Vaughan qui sera située au 200, avenue Aberdeen à Woodbridge.

Au niveau de la petite enfance, en plus de l’ouverture d’une succursale de la garderie Les coccinelles d’Oakville au sein de la nouvelle ÉÉC Milton-Sud, la grande famille du Csc MonAvenir compte maintenant deux nouvelles garderies : la garderie BRIOsphère, qui a pignon sur rue à l’École élémentaire catholique Sainte-Marie de Simcoe (Norfolk) et La Connexion Francophone, située à l’ÉÉC Samuel-de-Champlain (Orillia), qui offre maintenant des services de garde aux enfants de moins de 4 ans.

Effectifs globaux*

Inscriptions à la maternelle

Taux de rétention global

39 projets par et pour les parents ont bénéficié
d’une subvention du ministère de l’Éducation de l’Ontario
pour la participation et l’engagement des parents (PEP).

Budget 2018-2019

Budget total : 277,8 M $