MonAvenir | Plan opérationnel triennal

Planification stratégique et imputabilité

Tout en respectant la vision et les valeurs organisationnelles, le Conseil scolaire catholique MonAvenir s’engage à mettre en œuvre sa planification stratégique en prenant un ensemble de mesures, c’est-à-dire :

  • en s’assurant que tous les élèves sur notre territoire aient accès à nos services et que notre offre de services éducatifs soit diversifiée, équitable et adaptée à leurs besoins;
  • en entretenant une culture de compétence dans un milieu de vie catholique, tout en valorisant la contribution du personnel;
  • en gérant les ressources du Conseil avec équité, efficacité et responsabilité;
  • en valorisant la maîtrise d’une langue française de qualité chez nos élèves comme chez le personnel et en communauté;
  • en travaillant en partenariat afin de saisir les occasions de collaboration qui se présentent en éducation et sur la scène communautaire, sur l’ensemble de notre territoire.

Monitorage et évaluation

Le Conseil verra à la mise en œuvre de la planification stratégique par un plan d’action annuel. À la fin de la période déterminée pour la réalisation des objectifs, nous dresserons un bilan des résultats en nous référant à des indicateurs de réussite.

Reddition de comptes

De façon régulière, à l’intérieur de son cycle de gestion, le Conseil rendra compte de l’évolution des dossiers et de ses réalisations, selon les priorités stratégiques établies, au moyen de rapports, en l’occurrence :

  • le Rapport transitoire et le tableau de bord aux conseillers scolaires;
  • le Rapport annuel.

Publications relatives à la planification stratégique :

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